6月5日清晨，清远基地顺利召开 5月份月度总结大会，复盘过往成果，锚定品质新目标，开启全员品质管理新篇章。
01/复盘月度工作，沉淀经验谋提升
大会开篇由生产中心总监-郭鑫、技术部经理-付吉康依次做5月工作总结汇报。各部门立足上月生产实况、工艺优化、技术落地数据，梳理生产产销进度、技术攻关难点，总结优势成果，聚焦改善点，针对性规划下月改进举措，为后续生产稳步推进夯实基础。
02/全员品质启航，庄严宣誓守匠心
本次大会核心环节 ——全员品质管理活动正式启动暨全员宣誓。全体同仁起立许下品质诺言，牢固树立“质量为先”的生产理念，把品质管控落实到每一道工序、每一处细节，从思想源头筑牢产品质量防线。
现场举行质量标兵颁奖仪式，表彰5月严守品质标准、履职尽责、零失误的优秀员工。以榜样力量带动全员争优创优，激发全体人员对标先进、深耕品质的工作热情。
04/精益项目复盘，降本增效促发展
精益项目负责人上台做项目落地汇报，分享 5 月精益改善落地成效，围绕生产降损耗、提效率、优化流程等成果展开说明，持续深化精益生产落地，助力基地精细化管理稳步进阶。
05/领导寄语寄厚望，聚力奔赴新征程
会议最后由清远基地总经理-吴立做总结寄语，在肯定5 月全体同仁辛勤付出的同时，围绕品质管控、精益落地、产能提升提出新阶段工作要求，品质是企业第一生命力，创新是企业的核心竞争力，勉励全体员工凝心聚力、严守品质底线，以全新姿态冲刺下一阶段生产目标。
